8月19日,易信推出令沉寂多年的丁磊再次成為媒體的寵兒,網(wǎng)易的市值也在兩個交易日內(nèi)上升近20%。我在第一時間下載了易信試用,原因是我覺得丁磊是個靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理,同時,與電信的合作使得它有機會獲得足夠的用戶量,形成用戶網(wǎng)絡(luò),衍生出自己獨立的生態(tài)系統(tǒng)。
易信的優(yōu)勢:電信資源與開放產(chǎn)品
與電信合作,為易信提供了一個殺手級應(yīng)用,即通過易信向手機發(fā)短信及給手機、電話留言都是免費的,這個功能應(yīng)當可以給易信帶來不少用戶。更為關(guān)鍵的是,能給沒有裝易信的手機和電話發(fā)信息,使得易信獲得了一個成熟的電信網(wǎng)絡(luò)。竊以為,騰訊無論在QQ還是在微信所構(gòu)建的用戶網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是最難突破的壁壘。因此,易信這個事,我們在贊揚丁磊的同時,也應(yīng)當給中國電信足夠的掌聲,如果沒有中國電信,丁磊做易信獲得成功的概率我認為是零。
幾年前,我就覺得只要騰訊愿意,它立刻就可以成為中國最大的虛擬電信運營商,因此運營商的好日子已經(jīng)結(jié)束了。那時的情形就好像是,騰訊拿著長矛對著三大運營商的心臟,卻不刺進去,而工信部則拿著******遠遠地看著這個局面。三大運營商惟一的指望就是在騰訊將長矛刺向自己的時候,工信部能迅速舉起手中的槍,把騰訊給滅了。而現(xiàn)在中國電信做出了改變,主動出擊,而不是被動防守,更沒有消極地等家長的幫助。當然,今天的情形與幾年前也有所不同,騰訊對運營商不再只是心理上的威脅,它的微信已經(jīng)實質(zhì)性地影響到運營商的收入。
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